無招是阿里巴巴To B業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵人物，其一手創(chuàng)建的釘釘目前為國內(nèi)用戶量最大（4億個(gè)人、1700萬組織數(shù)）的企業(yè)服務(wù)應(yīng)用，離職前職級為M6/P11，再加上出海本就是近期投資熱點(diǎn)，此番無招離職創(chuàng)業(yè)，引來了創(chuàng)投圈的一番哄搶。
據(jù)36氪了解，無招團(tuán)隊(duì)已經(jīng)與多位頂級風(fēng)投機(jī)構(gòu)高層有過會面。一位知情人士對36氪表示：“估值已經(jīng)漲到了幾十億人民幣，能投進(jìn)去的不多?！?/p>
另一位投資行業(yè)人士對36氪表示：“能不能投進(jìn)去，是認(rèn)臉，不是認(rèn)錢?！币鉃橹挥惺烊瞬拍軗尩椒蓊~。以目前確定的投資方元璟資本來說，其創(chuàng)始人吳泳銘為原阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人，被投公司多為阿里背景創(chuàng)業(yè)者，比如原 UC 創(chuàng)始人何小鵬的小鵬汽車、原阿里云高管王學(xué)集創(chuàng)辦的涂鴉智能等。
36氪就此向阿里巴巴與無招本人求證，截止發(fā)稿均未回復(fù)。
除了資方有著“阿里味兒”以外，加入阿里巴巴近十年、一手帶起釘釘?shù)臒o招，此次創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也集結(jié)了多位釘釘員工。
據(jù)36氪了解，與無招此次一同創(chuàng)業(yè)的核心骨干包括：原阿里釘釘副總裁任卿（花名：易統(tǒng)）、原阿里釘釘市場部負(fù)責(zé)人甘聰、以及原阿里釘釘首席架構(gòu)師、CTO朱鴻（花名：一粟）。
上述幾人都曾是無招創(chuàng)辦釘釘時(shí)期的關(guān)鍵人物。
原阿里釘釘副總裁易統(tǒng)歷任釘釘硬件負(fù)責(zé)人、開放平臺與商業(yè)化總經(jīng)理，在釘釘多次重大變化中擔(dān)當(dāng)過核心角色。2017年底，釘釘首次嘗試研發(fā)硬件，接連推出考勤機(jī)、路由器、智能投屏等多種設(shè)備，當(dāng)時(shí)易統(tǒng)曾對36氪透露：“阿里幾乎沒有硬件的基因，用5個(gè)月的時(shí)間把一個(gè)硬件從原型到量產(chǎn)就是在挑戰(zhàn)不可能，這是最大的困難。”
原阿里釘釘首席架構(gòu)師、CTO朱鴻（一粟）曾歷任釘釘國際化團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、“智能協(xié)同與視頻云事業(yè)部”負(fù)責(zé)人。2018年釘釘首次前往美國 CES 參展，正式?jīng)Q定進(jìn)軍國際業(yè)務(wù)時(shí)，朱鴻被任命為國際化負(fù)責(zé)人。而在2020年9月，阿里智能云公布最新戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，朱鴻接管了“智能協(xié)同與視頻云事業(yè)部”，主要進(jìn)行企業(yè)智能協(xié)同場景的產(chǎn)品研發(fā)拓展。
此次無招攜多位釘釘高管離職創(chuàng)業(yè)，與去年至今阿里巴巴對 To B 業(yè)務(wù)的調(diào)整有著直接關(guān)系。
釘釘與阿里云的融合最初發(fā)生在2019年6月，當(dāng)時(shí)阿里巴巴發(fā)布新一輪組織升級通知，宣布釘釘并入阿里云智能事業(yè)群，無招向張建鋒（行癲）匯報(bào)。
更劇烈的調(diào)整發(fā)生在2020年9月27日晚間，彼時(shí)阿里云智能事業(yè)群發(fā)布全員郵件，公布最新的“云釘一體”戰(zhàn)略，將原先獨(dú)立的釘釘公司設(shè)為大釘釘事業(yè)部，由阿里云智能總裁張建鋒（行癲）直接管理，原阿里釘釘CEO 陳航（花名：無招）離任釘釘，擔(dān)任阿里巴巴董事會主席兼 CEO 張勇（逍遙子）的助理。
這一組織與人事升級在當(dāng)時(shí)堪稱地震。多位釘釘員工均向36氪表達(dá)了“震驚、不認(rèn)同、做法很冒險(xiǎn)”等觀點(diǎn)，核心原因在于，釘釘?shù)暮诵哪繕?biāo)為用戶、企業(yè)組織的規(guī)?；瘮U(kuò)張，但發(fā)展十年的阿里云如今更需要商業(yè)化指標(biāo)的增長，兩者融合后必將產(chǎn)生摩擦。
這也是無招此次離任的本質(zhì)原因。“阿里云要做高收入，釘釘要做大規(guī)模，二者合并后本質(zhì)上很難兩者兼顧?！币晃会斸斍皢T工對36氪曾表示，“要想真的把業(yè)務(wù)融合，就要從高層調(diào)整，人肯定是要動的。”
也有阿里云內(nèi)部人士對36氪給出了阿里云與釘釘合并的積極信號：阿里云過去賣 IT 產(chǎn)品，只是在影響企業(yè) CIO/CTO，釘釘做的是企業(yè)組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型，影響的是 CEO，兩者合并更容易打客戶。
而在合并進(jìn)阿里云后，釘釘在產(chǎn)品方向上已經(jīng)產(chǎn)生了顯而易見的調(diào)整。
2014年成立至今，“無招時(shí)代”的釘釘一路從簡單的企業(yè) IM 通訊應(yīng)用，成長為包含多種軟件（OA 管理、文檔協(xié)同、HR SaaS）、硬件（考勤機(jī)、路由器、智能投屏）、行業(yè)解決方案（零售、餐飲、物流）的龐然大物。
而在無招逐步脫離釘釘后，阿里云智能總裁張建鋒在去年披露釘釘新定位時(shí)表示，將以平臺化的思路發(fā)展釘釘，讓釘釘在協(xié)同辦公平臺之外，成為“新型開發(fā)平臺”。
可以這樣理解這種轉(zhuǎn)變：過去釘釘做應(yīng)用、做硬件，服務(wù)目標(biāo)都是企業(yè)用戶，雖然難免燒錢，但能達(dá)到用戶規(guī)模的增長；而在釘釘納入“云釘一體”戰(zhàn)略后，為了與阿里云底層計(jì)算資源的模式相配合，釘釘就要扮演上層開發(fā)系統(tǒng)的角色，服務(wù)目標(biāo)就要側(cè)重在開發(fā)者。
對于熟悉釘釘與無招的人來說，無招的去職并不意外，創(chuàng)建釘釘時(shí)，無招個(gè)性鮮明，風(fēng)格凌厲，他從不忌諱微信與釘釘對比，多次強(qiáng)調(diào)“工作歸釘釘，生活歸微信”，抨擊企業(yè)員工用微信工作缺乏注意力，曾在公開場合表示“騰訊內(nèi)部都不用微信辦公”引發(fā)熱議。
阿里十年，無招有過社交項(xiàng)目“來往”折戟之痛，也收獲了“釘釘”高速增長、稱霸 To B 市場的地位。如今，無招之于阿里與釘釘?shù)氖姑讶宦淠唬珜儆谒麄€(gè)人的故事才剛剛開始。
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