移動(dòng)搜索這個(gè)市場(chǎng)才剛開(kāi)始,還遠(yuǎn)未到蓋棺論定時(shí)。PC端用戶使用習(xí)慣,以及商業(yè)規(guī)則是成型的,搜狗、360很難逃出百度的框框,跟著別人跑,總是跟隨者。反而在無(wú)線的突破口超車,要遠(yuǎn)比PC端破局更值得期待。而且,明白人都清楚,移動(dòng)搜索很難出現(xiàn)一家獨(dú)大的局面,特別是在當(dāng)下剛剛啟動(dòng)的階段。
2月10日,搜狗對(duì)外發(fā)布了騰訊入股后的首份季報(bào),從數(shù)據(jù)上看,當(dāng)季營(yíng)收達(dá)7000萬(wàn)美元,與去年同期相比增長(zhǎng)72%,去年全年搜狗總收入達(dá)到2.16億美元。這些數(shù)據(jù)指標(biāo)基本在可接受的范圍內(nèi),但要說(shuō)有多大亮點(diǎn)和意外,也不靠譜。不過(guò)有一個(gè)數(shù)據(jù)值得關(guān)注,那就是無(wú)線端的搜索營(yíng)收首度超過(guò)了10%,而在上一個(gè)季度,這個(gè)比例還在4%左右。為什么需要提出這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)談?wù)勀兀?
移動(dòng)搜索格局未定
移動(dòng)搜索這個(gè)市場(chǎng)才剛開(kāi)始,還遠(yuǎn)未到蓋棺論定時(shí)。PC端用戶使用習(xí)慣,以及商業(yè)規(guī)則是成型的,搜狗、360很難逃出百度的框框,跟著別人跑,總是跟隨者。反而在無(wú)線的突破口超車,要遠(yuǎn)比PC端破局更值得期待。而且,明白人都清楚,移動(dòng)搜索很難出現(xiàn)一家獨(dú)大的局面,特別是在當(dāng)下剛剛啟動(dòng)的階段。
做出這一判斷的原因有三個(gè):一個(gè)是移動(dòng)搜索的使用場(chǎng)景、需求特征和應(yīng)用形態(tài),與PC存在著天壤之別,即使是搜索巨頭,在無(wú)線端也很難移植競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這個(gè)地盤(pán)上,百度與搜狗、360是站在同一條起跑線上的。二是,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的玩法不同,所以微信瘋狂成長(zhǎng)、紅包滿天飛時(shí),阿里也慌得很。無(wú)線搜索同樣如此,各家也都在探索期,傳統(tǒng)搜索是硬扯著往PC路子上拽,短期也奏效,但并非未來(lái)主流;三是PC搜索是集中式形態(tài),無(wú)線需求特征決定了,是去中心化的,獨(dú)立形態(tài)并不突出。所以才會(huì)有易查、宜搜等一波先烈倒下了。
以上三點(diǎn)意味著,不管是360、搜狗,在無(wú)線搜索這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上,2014年更多的是機(jī)遇,會(huì)是戰(zhàn)略和平臺(tái)、生態(tài)上的對(duì)抗,需要更多的探索和突破。
搜狗的含金量還有待挖掘
目前,PC搜索已飽和,移動(dòng)搜索增長(zhǎng)率保持50%的節(jié)奏,明年會(huì)超過(guò)PC端。無(wú)線搜索是兵家必爭(zhēng)之地,已無(wú)爭(zhēng)議。各家的表現(xiàn)來(lái)看,百度走的早,但目前還沒(méi)探出路;360更看重在PC端突破,短期效果不明顯,無(wú)線搜索布局還不成體系。相比,搜狗繼承了騰訊搜搜在移動(dòng)上的優(yōu)勢(shì),思路更清晰。之前王小川就談過(guò),無(wú)線搜索有兩個(gè)變化:一、需要能預(yù)測(cè)用戶想法,并直接去滿足,不用轉(zhuǎn)跳頁(yè)面;二、用手機(jī)搜索承載更多的打車、找保姆、送快遞等生活需求,要用新方案來(lái)解決。
在這個(gè)領(lǐng)域會(huì)有更大的變數(shù),搜狗會(huì)成為改變格局最大的因子。如此判斷,一個(gè)最大的考量來(lái)自騰訊。作為與騰訊“合體”后的首份財(cái)報(bào),還處于磨合期,業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)上不會(huì)這么快,但是隨著整合完成騰訊必然會(huì)給搜狗注入資源和動(dòng)力。而且時(shí)機(jī)把握地很好,在大戰(zhàn)打響前,融合并釋放合力,全面出擊??赡苡腥藭?huì)說(shuō),騰訊可以潛伏,不出牌。不過(guò)分析下,搜索是騰訊必打的牌,搜搜并入搜狗后,成了戰(zhàn)略唯一選擇。一旦騰訊移動(dòng)端的瀏覽器、微信、QQ等深度整合搜狗,短期就會(huì)爆發(fā)出能量,這一點(diǎn)從端游、手游、微信支付上都能看出來(lái)。